{"id":72990,"date":"2025-10-16T07:48:53","date_gmt":"2025-10-16T06:48:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.policlinicogemelli.it\/news-eventi\/il-digitale-in-sanita-prende-forma\/"},"modified":"2025-10-16T07:52:22","modified_gmt":"2025-10-16T06:52:22","slug":"il-digitale-in-sanita-prende-forma","status":"publish","type":"kf_gem_news","link":"https:\/\/www.policlinicogemelli.it\/en\/news-events\/il-digitale-in-sanita-prende-forma\/","title":{"rendered":"Il digitale in sanit\u00e0 prende forma"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Se ne \u00e8 parlato al Gemelli durante l\u2019evento \u2018bridge\u2019 che porter\u00e0 alla\u00a0II Edizione degli Stati Generali della Sanit\u00e0 Digitale e delle Terapie Digitali, in programma presso l\u2019Universit\u00e0 della Calabria il prossimo novembre e preludio per la redazione di una legge ad hoc, alla quale sta lavorando l\u2019Intergruppo Parlamentare Sanit\u00e0 Digitale e Terapie Digitali.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un appuntamento destinato a scrivere una pagina importante della storia del Servizio Sanitario Nazionale, quella legata alla piena integrazione del digitale in sanit\u00e0. Questo, in sintesi, il senso dell\u2019evento bridge degli Stati Generali della Sanit\u00e0 Digitale e delle Terapie Digitali, ospitato in&nbsp;Fondazione Policlinico Gemelli&nbsp;e promosso dall\u2019Intergruppo Parlamentare Sanit\u00e0 Digitale e Terapie Digitali&nbsp;(presente il Presidente del Comitato Tecnico Scientifico dell\u2019Intergruppo,&nbsp;Sen. Ing.<strong> Franco Bruno<\/strong>), in collaborazione con i rappresentanti del&nbsp;Ministero della Salute,&nbsp;AGENAS,&nbsp;AIFA,&nbsp;Istituto Superiore di Sanit\u00e0,&nbsp;Farmindustria,&nbsp;Regioni&nbsp;e&nbsp;mondo accademico e clinico.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019 evento, di grande rilevanza istituzionale e scientifica, \u00e8 stato articolato in una&nbsp;sessione plenaria e in&nbsp;tre tavoli di lavoro tematici, che hanno affrontato il tema dei&nbsp;dati e dell\u2019intelligenza artificiale in sanit\u00e0(coordinato da&nbsp;<strong>Alfredo Cesario<\/strong>, Gemelli Digital Medicine &amp; Health Srl &#8211; Fondazione Policlinico Gemelli IRCCS), delle&nbsp;terapie digitali&nbsp;(coordinato dalla&nbsp;Prof.ssa<strong> Paola Menghetti<\/strong>, Universit\u00e0 di Milano) e del&nbsp;<em>patient journey<\/em> digitale&nbsp;(coordinato dal&nbsp;Prof.<strong> Emanuele Lettieri<\/strong>, Politecnico di Milano).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una tappa intermedia di un percorso mirato a consolidare una visione nazionale condivisa sul futuro della sanit\u00e0 pubblica nell\u2019era digitale, per la quale \u00e8 stata ribadita la necessit\u00e0 di garantire&nbsp;un finanziamento stabile e strutturale&nbsp;alla digitalizzazione del sistema sanitario, da realizzare attraverso&nbsp;l\u2019adozione delle soluzioni digitali da parte del SSN&nbsp;e&nbsp;il loro inserimento nei Livelli Essenziali di Assistenza (LEA).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><br>Il digitale, anzich\u00e9 allontanare le persone dal medico, pu\u00f2 contribuire a creare&nbsp;prossimit\u00e0 assistenziale, a ricomporre il&nbsp;<em>patient journey<\/em>&nbsp;\u2014 troppo spesso frammentato in mille visite ed esami, anche duplicati \u2014 e allo stesso tempo garantire&nbsp;sostenibilit\u00e0 ai servizi sanitari regionali.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le tecnologie ci sono, ma va favorito il dialogo tra i diversi stakeholder del sistema salute per arrivare a raccomandazioni strategiche e proposte operative, insomma a un\u2019implementazione concreta del sistema. La prossima tappa di questo percorso saranno gli Stati Generali della Sanit\u00e0 Digitale e delle Terapie Digitali, in programma il&nbsp;10 novembre 2025 presso l\u2019Universit\u00e0 della Calabria (Unical), il cui nuovo Rettore sar\u00e0 il&nbsp;Prof.<strong> Gianluigi Greco<\/strong>, Ordinario di Informatica e componente dell\u2019Intergruppo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A seguire, la calendarizzazione della proposta di legge in via di definizione presso la&nbsp;XII Commissione Affari Sociali della Camera dei Deputati&nbsp;e il successivo iter parlamentare.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">All\u2019evento ha partecipato da remoto l\u2019On<strong>. Simona Loizzo<\/strong>, Presidente dell\u2019Intergruppo, che ha ricordato come l\u2019iter parlamentare sulle terapie digitali sia gi\u00e0 in fase avanzata anche grazie a un fondo dedicato per la sperimentazione, concesso dal Ministero del Made in Italy (150 milioni in tre anni). Tra i tanti progetti che stanno prendendo corpo all\u2019interno dell\u2019Intergruppo, c\u2019\u00e8 quello degli&nbsp;\u201cospedali virtuali\u201d, che ha gi\u00e0 ottenuto l\u2019adesione di tutte le piccole isole (tra cui Pantelleria, Lampedusa, Ponza, Ventotene, Salina). \u00c8 stato infatti siglato a Lipari un protocollo operativo tra le isole che sperimenteranno per la prima volta l\u2019ospedale virtuale, in derivazione da un progetto gi\u00e0 in essere: quello dell\u2019ospedale virtuale di&nbsp;Cosenza&nbsp;per il Sud, di&nbsp;Reggio&nbsp;per il Centro e di&nbsp;Como&nbsp;per il Nord. La&nbsp;Regione Calabria&nbsp;ha messo a disposizione il fondo coesione per l\u2019ospedale virtuale, che si aggiunge a quello attribuito all\u2019Unical dal Ministero della Salute. Tutto dovr\u00e0 ovviamente passare per&nbsp;AGENAS, protagonista della Missione 6 Salute dedicata alla digitalizzazione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019On. Loizzo ha ringraziato&nbsp;Alfredo Cesario&nbsp;e&nbsp;Gemelli Digital Medicine &amp; Health (GDMH)&nbsp;perch\u00e9, ha sottolineato, \u201cavere questo braccio operativo in un policlinico come il Gemelli, che \u00e8 tra i primi in Europa anche per capacit\u00e0 assistenziale, significa poter sperimentare in casa dinamiche fondamentali come le terapie digitali e l\u2019ospedale virtuale\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Daniele Franco<\/strong>, Presidente della&nbsp;Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli IRCCS, ha evidenziato come \u201cil tema dei dati sia fondamentale nella gestione della sanit\u00e0. Abbiamo una domanda crescente di servizi da parte della popolazione, anche per via dell\u2019invecchiamento, ma un\u2019offerta vincolata per motivi finanziari e logistici. Ricercare aumenti di produttivit\u00e0 attraverso la digitalizzazione \u00e8 cruciale in questo momento. Per questo l\u2019attivit\u00e0 dell\u2019Intergruppo \u00e8 molto importante anche come snodo tra l\u2019industria, il Servizio Sanitario e il Governo. Utilizzare al meglio i dati \u00e8 fondamentale sia a livello del SSN, ma anche all\u2019interno di una singola istituzione come la Fondazione Policlinico Gemelli, che ha un enorme patrimonio di dati costruito nell\u2019arco di vari decenni. E Gemelli Digital Medicine &amp; Health \u00e8 stato creato per questo.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il Prof.<strong> Giampaolo Tortora<\/strong>, Presidente del CdA di&nbsp;GDMH&nbsp;e Direttore del&nbsp;Comprehensive Cancer Center, ha ricordato che \u201cl\u2019oncologia \u00e8 l\u2019avamposto dell\u2019applicazione della medicina di precisione. E un asset fondamentale della medicina di precisione \u00e8 la medicina digitale, che investe la ricerca e l\u2019innovazione (e noi siamo un IRCCS), la formazione (e noi siamo un\u2019universit\u00e0), la clinica (siamo il primo centro oncologico italiano per numero di pazienti assistiti). Tutto questo non pu\u00f2 esprimersi in tutta la sua potenzialit\u00e0 senza uno strumento adeguato per poterlo fare, che \u00e8 GDMH. La medicina digitale contribuir\u00e0 allo sviluppo della nostra istituzione, ma anche a quello dell\u2019universit\u00e0 e della ricerca. Terapie digitali, digital twins e biomarcatori sono tre capisaldi fondamentali della medicina del futuro.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il Prof.<strong> Americo Cicchetti<\/strong>, Commissario di&nbsp;<strong>AGENAS<\/strong>, ha sottolineato che \u201cAGENAS rappresenta lo snodo come ente attuatore della piattaforma nazionale di telemedicina e della piattaforma nazionale di intelligenza artificiale (IA). Il Dipartimento per la Trasformazione Digitale ha inoltre affidato ad AGENAS una parte dello sviluppo dell\u2019FSE (Fascicolo Sanitario Elettronico) e dell\u2019architettura dell\u2019EDS (Ecosistema Dati Sanitari). La legge prevede che a fine 2026 AGENAS sar\u00e0 l\u2019Agenzia per la Sanit\u00e0 Digitale e di conseguenza avr\u00e0 in carico la conduzione della piattaforma di medicina e di IA. Sar\u00e0 inoltre responsabile per il&nbsp;<em>secondary use<\/em>&nbsp;dei dati presenti sull\u2019EDS, che hanno un valore per il SSN ma anche per l\u2019indotto industriale. La piattaforma nazionale di telemedicina e le infrastrutture regionali sono state collaudate ad agosto e quindi sono di fatto operative, e dal 1\u00b0 dicembre andranno&nbsp;<em>live<\/em>&nbsp;(ma sulla piattaforma di telemedicina ci sono gi\u00e0 560 mila pazienti gestiti). Tutto \u00e8 stato fatto grazie alla collaborazione tra Ministero della Salute e Regioni con il Dipartimento della Trasformazione Digitale.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cPer quanto riguarda la piattaforma di IA &#8211; ha aggiunto Cicchetti &#8211; il 30 settembre \u00e8 stato firmato l\u2019avvio dei lavori: saranno sviluppati tre casi d\u2019uso che coinvolgeranno le Regioni e 1.500 Medici di Medicina Generale (protagonisti del caso d\u2019uso&nbsp;<em>cronicit\u00e0<\/em>) per allenarsi e far allenare il motore di IA in costruzione. Determinante sar\u00e0 una corretta comunicazione di tutto questo ai cittadini, e AGENAS gestir\u00e0 la campagna di comunicazione per la piattaforma di telemedicina. Il concetto da trasmettere \u00e8 che stiamo parlando della nuova medicina, quella non solo di domani ma gi\u00e0 di oggi, dove la componente umana, che resta fondamentale, dovr\u00e0 essere potenziata dall\u2019utilizzo della tecnologia. Sar\u00e0 cruciale in questo scenario scegliere bene le innovazioni tecnologiche sulle quali investire; c\u2019\u00e8 bisogno di definire le priorit\u00e0 e di un meccanismo robusto ma snello per valutare le tecnologie. Ad oggi la parte di valutazione dei dispositivi medici \u00e8 di competenza di AGENAS. A livello europeo ci sono&nbsp;<em>best practice<\/em>&nbsp;e framework creati per capire come valutare le tecnologie digitali. Noi ci siamo confrontati con queste realt\u00e0 e abbiamo avviato (P.I. \u00e8 Americo Cicchetti) dallo scorso anno un progetto europeo,&nbsp;<strong>EDIHTA<\/strong>, coordinato dall\u2019Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore&nbsp;(coinvolge 9 Paesi europei e 14 partner e ha un budget di 8 milioni di euro), che sta delineando il framework europeo per la valutazione HTA delle tecnologie digitali. Avere la possibilit\u00e0 di essere noi a disegnare il framework che utilizzeremo tra qualche anno \u00e8 qualcosa di estremamente importante. Determinanti saranno poi le fasi successive. Tutto questo verr\u00e0 inserito nei LEA o no? Questo andr\u00e0 ben chiarito nelle pieghe della norma in costruzione per velocizzare i tempi.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il Prof.<strong> Antonio Gasbarrini<\/strong>, Direttore Scientifico della&nbsp;Fondazione Policlinico Universitario Agostino Gemelli IRCCS, ha ricordato che \u201cla prima richiesta da fare agli strumenti di sanit\u00e0 digitale sar\u00e0 quella di semplificare la vita dei medici e di aiutarli a navigare tra una marea di esami come quella prodotta da molti pazienti. Fondamentale \u00e8 che tutto questo entri nei LEA con un processo diretto e veloce, o rester\u00e0 un mero esercizio di ricerca. Un ospedale come il nostro ha tutti i requisiti per fare la grande ricerca a livello internazionale e siamo tra i pochi in Italia. Oggi in Italia, su 54 IRCCS, ben 31 sono privati e 23 pubblici, 44 sono monotematici e solo 10, come il nostro, sono politematici. Questa asincronia tra pubblico e privato, rispetto ai grandi policlinici, ha un significato profondo nella gestione di quello che facciamo. E del fatto di essere IRCCS politematico non pu\u00f2 non avvantaggiarsene anche GDMH. Riuscire ad avere l\u2019accreditamento come IRCCS politematico non \u00e8 stato certo facile perch\u00e9 richiede un numero di punti di impact factor (IF) normalizzato estremamente alto su ogni tematica. Pochi giorni fa abbiamo chiuso la rendicontazione 2024, approvata dal Ministero della Salute, e abbiamo totalizzato 10.000 punti di IF normalizzato, corrispondenti a una crescita del +8% rispetto all\u2019anno precedente. In questo momento siamo il secondo IRCCS italiano, dopo il San Raffaele, come punti di IF normalizzato, con una crescita maggiore per\u00f2 rispetto a tutti gli altri IRCCS italiani. La nostra forza \u00e8 una convergenza assoluta tra IRCCS e Facolt\u00e0 di Medicina. Ma \u00e8 corretto il modo in cui vengono valutati gli IRCCS oggi? E in un\u2019ottica di medicina digitale? Secondo noi no, perch\u00e9 non ha senso una valutazione a matrice verticale, quando i pazienti sono tutti comorbili, e andrebbero dunque valutati secondo una matrice orizzontale. Gli stessi DRG sono qualcosa da superare perch\u00e9 non seguono la vita del malato, ma si limitano a dare uno spaccato verticale nel momento del ricovero, che esclude tutto ci\u00f2 che \u00e8 successo prima e che succeder\u00e0 dopo. Mentre andrebbe recuperato tutto il&nbsp;<em>patient journey<\/em>, e in questo il digitale pu\u00f2 avere un ruolo determinante.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;\u201cLa sanit\u00e0 digitale \u2013 ha concluso <strong>Alfredo Cesario<\/strong>, Amministratore Delegato di&nbsp;Gemelli Digital Medicine &amp; Health &#8211; sta finalmente superando la fase della sperimentazione episodica, per assumere un ruolo strutturale all\u2019interno del sistema salute. Il nostro compito, come Gemelli Digital Medicine &amp; Health, \u00e8 tradurre l\u2019innovazione in valore clinico e organizzativo, mettendo la tecnologia al servizio dei professionisti e dei pazienti. Solo cos\u00ec potremo parlare di una vera medicina digitale, capace di creare prossimit\u00e0, continuit\u00e0 e sostenibilit\u00e0.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Maria Rita Montebelli<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nella foto da sinistra a destra:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Federico Chinni, Coordinatore Gruppo Strategico Digital &amp; Connected Care, Farmindustria<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Antonio Gasbarrini, Direttore Scientifico Fondazione Policlinico Universitario A. Gemelli IRCCS<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Alfredo Cesario, Ceo Gemelli Digital Medicine and Health (GDMH)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Federico Serra, Capo Segreteria Tecnica Intergruppo Parlamentare Sanit\u00e0 Digitale e Terapie Digitali<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Giampaolo Tortora, presidente GDMH, Direttore del Comprehensive Cancer Care, FPG IRCCS<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Daniele Franco, Presidente del Cda di Fondazione Policlinico Gemelli IRCCS<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sen. 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