Il Programma



Il Programma Strategico “Diagnostica ad elevata complessità e tecnologie per il monitoraggio di pazienti con patologie croniche” è uno dei 9 Programmi Strategici definiti dal Bando per la Ricerca finalizzata 2006, promulgato dal Ministero della Salute, e pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale della Repubblica Italiana il 9/8/2006.

 

Gli Obiettivi

 

Obiettivo generale del Programma Strategico è la progettazione, lo sviluppo, la sperimentazione e il consolidamento sul campo di un network permanente di istituzioni a livello regionale e locale in grado di cooperare per la produzione di evidenze secondo i principi e gli strumenti dell’Health Technology Assessment e supportare le decisioni politiche inerenti le tecnologie biomediche a livello nazionale, regionale.


Tale obiettivo è poi declinato nei seguenti obiettivi specifici:

  1. Definizione degli indirizzi fondamentali, delle strutture organizzative di coordinamento, dei meccanismi per la verifica dei risultati raggiunti e degli strumenti per la diffusione dei risultati conseguiti;
  2. Realizzazione e sperimentazione di modalità istituzionali ed organizzative per promuovere la realizzazione di attività di HTA;
  3. Sviluppo ed implementazione di nuovi meccanismi operativi per favorire la comunicazione e la diffusione a livello nazionale di metodologie, strumenti e risultati dell’attività di valutazione;
  4. Realizzazione di valutazioni di HTA sia per nuove tecnologie che per l’utilizzo di tecnologie già esistenti e diffuse ma da proporre per nuove indicazioni cliniche.


La Governance

 

Il destinatario Istituzionale dell’intero Programma Strategico “Diagnostica ad elevata complessità e tecnologie per il monitoraggio di pazienti con patologie croniche” (DI-PS) è la Regione Lazio. Il programma è articolato in otto progetti i cui Destinatari Istituzionali (DI-Prg) sono coadiuvati da un numero variabile di unità operative (Elenco dei progetti).
La Governance del Programma Strategico si compone di:

  • un Comitato Esecutivo (CE), composto dai Responsabili scientifici dei singoli progetti (8), responsabile  della supervisione e del coordinamento delle linee di indirizzo strategico del Programma, della sua promozione, dell’ elaborazione di una visione strategica di sviluppo con il coinvolgimento di tutti gli attori, nonchè della valutazione dei risultati conseguiti;
  • un’Unità  organizzativa di coordinamento (UOC) strutturata presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore- Roma con il compito di aggiornare sistematicamente il Comitato Esecutivo sullo svolgimento del programma strategico e di facilitare le relazioni tra i partecipanti
  • un Workshop di coordinamento composto dai responsabili delle unità capofila dei singoli progetti (8) e dai responsabili delle UU.OO. che vi prendono parte (25), volto a garantire la condivisione degli obiettivi generali del programma strategico, dei metodi e la validazione dei risultati conseguiti dai singoli progetti. Il workshop ha anche un ruolo di supervisione e monitoraggio del progresso del PS rispetto agli obiettivi concordati con il committente.
    Organigramma 


I contenuti

 

Ai fini della sperimentazione e del consolidamento del network il programma si struttura in tre aree a cui fanno riferimento tre diverse tipologie di progetto:

 

AREA 1 - Coordinamento

 

La prima area è identificabile con il progetto “capofila” che si propone di offrire all’intero (PS) gli indirizzi fondamentali, le strutture organizzative di coordinamento per la condivisione delle metodologie valutative, i meccanismi per la verifica dei risultati raggiunti nell’ambito del progetto e gli strumenti per la diffusione dei risultati conseguiti dal Programma  stesso.

 

AREA 2 – Aspetti metodologici

 

La seconda area si caratterizza per la natura essenzialmente “metodologica” dei progetti che hanno l’obiettivo di realizzare e sperimentare delle modalità istituzionali ed organizzative in grado di promuovere la realizzazione di attività di HTA a livello regionale e locale promuovendo nuovi meccanismi operativi per favorire la condivisione a livello nazionale di metodologie, strumenti e risultati dell’attività di valutazione (es. report di HTA).

 

AREA 3 – Aspetti di valutazione

 

I progetti afferenti alla terza area attengono alla realizzazione di valutazioni di HTA sia per nuove tecnologie che per l’utilizzo di tecnologie già esistenti e diffuse ma da proporre per nuove indicazioni cliniche.

 

La presentazione dei risultati

 

Nella convinzione che i lavori prodotti nell’ambito del Programma Strategico siano realmente in grado di migliorare la qualità dell’assistenza solo se adeguatamente diffusi, i  Responsabili Scientifici dei WP afferenti al PS3 hanno deciso all’unanimità di  pubblicizzare gli eventi  e i convegni durante i quali si intendono presentare i risultati dei  singoli Progetti o dell’intero programma.
A tal proposito segnaliamo: